【成就高绩效组织】协同费控管理应用

● 费用类型多

>> 办公费、招待费、交通费、车辆费、…

● 规章制度多

>> 出差管理办法、费用报销管理办法、物资采购管理办法、…

● 费控要求高

>> 定额控制、进度控制、单项控制、组合控制、…

● 业务量大

>> 日常费用报销、差旅费报销、市场费用报销、业务招待费报销、…

● 预算控制：采用人为的预算控制方式；无法得知当前人申请费用是否超预算；难以实现闭环管理。

● 费用报销申请：不同报销应该找谁来审批，审批规则不明确；审批人出差，导致审批周期变长，无审批代理规则。

● 账务处理：财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证。

● 单据审批：申请人的报销标准无法快速查找到；审批过程人为因素较高；审批过程不规范。

● 日常管理：申请人单据填写不规范；报销过程无法跟踪。

● 财务数据分析：当前的财务报表无法立即查看；报表统计分析所耗时间长；报表样式单一。

● 历史票据查询：几年前的报销数据无从查起。

  以费用预算为中心，包含费用类别、费用预算编制、费用预算调整、借款还款、借款台账、费用报销等业务的全过程管理。

  从企业、单位费用开支管理的角度，通过设置和应用费用预算，管控各项费用的支出与使用。与财务管理密切结合，达到节约各项费用开支的目的，为企业、单位的全面预算管理奠定基础。

  专属费控管理业务门户，帮助管理人员查看、分析相关数据报表，同时支持移动端使用。

  支持按不同的预算阶段、预算部门、费用类别编制费用预算，协助企业有效实行费用控制、专款专用。

  支持按不同的预算阶段、预算部门、费用类别编制费用预算控制，供预算编审时控制预算金额。

  借款后为员工生成借款台账，支持报销冲抵，能有效的跟踪员工与企业、单位的财务来往情况。

  提供费用报销模板流程（可按企业实际管理情况调整），同时支持差旅费报销、付款、合同付款、多费用预算的报销流程，为员工及企业、单位提供便利。

● 信息共享

>> 网络化信息共享、实时监控，业务执行过程可跟踪、可追溯，明确数据权限，保证信息安全。全面数据分析与呈现，有效辅助决策。

● 协作共赢

>> 建立顺畅平滑的费用使用和费用管理协作通道，加速相互之间的信息流转，有效提高业务效率业务合理统筹、工作高效开展。